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机械加工公司文化怎样打造
- 2020-05-14-

一个公司要是没有企业文化,那再好的配套设施和公司员工,也只不过如同流水线,并没有其他的思想和生命力可谈,是死水一潭。在注重要求基本原理的现在,人的追求可分为生理需求、安全可靠需求、归属与爱的需求、尊重的需求、认知能力的需求、审美的需求和自我认同的需求。

第一,机械加工公司老总的人格打造。在我们国家,公司文化在非常大程度上在于老总自身的人格和良好习惯。因而就拥有了“有怎样的老总就有怎样的公司文化的观点”。

因此,公司的老总就应当及时反省自身的行为习惯,并竭力打造一个诚信、规则、激情的品牌形象,给上上下下一个效仿或是参考的规范,不必带过多的自身心态,更不可以夹杂家庭要素。特别是在针对中小型企业来讲,老总的危害会是非常大的。

第二,机械加工能否有个融洽的公司社会关系。不同的公司给人的觉得是不同的。有的公司一踏进大门,你能觉得到生命力和人性化的公司氛围,让人很亲切,也很放松。而有的机械加工公司则会让人觉得阴森森的,只想逃脱,如此的公司哪家人愿意留下?



第三,人力资源能否设计相对完备的奖惩机制。人力资源是切切实实的资源,主要看你自己能否开发设计和是否会开发设计的问题:

(1)能否设定一个相对公平和公正的考评机制,要让公司员工的付出与回报相匹配,不做贡献甚至起负作用的公司员工要受到惩罚。

(2)是不是有个良性的分配和奖励制度。例如工作不同年限的公司员工应该是有所区别的,对服务一定年限或是作出较大贡献的公司员工应当开展奖励。

(3)能否有系统的对公司员工开展系列性的培训,例如作业技能、沟通技巧、文化知识等,如此一方面可以提高工作效率,另一方面则能够打造一个学习的文化氛围。能够有效地抵制赌博、打架等不良行为的发生。

(4)能否适当的组织公司员工开展文娱活动。例如运动会、郊游、年节聚餐、公司员工的生日祝福等,都是公司文化很重要的组成部分。

(5)做企业员工的工作,一定要加强与他们的沟通。现在沟通的渠道也非常的多,例如面对面沟通、板报、企业内刊、网站论坛,甚至短信群发等。