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企业在机械加工时如何进行现场质量管理
- 2020-10-27-

质量是企业的生命,没有质量就没有市场,没有市场产品就滞销。 另外,对机械加工企业来说,进行质量管理有助于节约成本,提高企业价值。 这里具体介绍机械加工企业如何进行现场质量管理。



一是技术,对机械加工企业来说需要比较成熟的技术制度,让员工严格按照技术制度关闭好的质量。

二是设备、机械加工企业、设备问题引起的质量问题屡见不鲜,设备的正常运行是保证质量的前提条件,如果设备不能正常运行,工艺再成熟也不能生产高质量的产品。

作为专业性工厂,必须知道设备的性能,跟踪设备的运行状况,减少设备问题引起的质量问题。

三是现场操作,必须从数据方面、现场操作方面发现问题。

另外,我们重视细节,不要错过工厂的所有环节。 例如,管型因长时间使用而变形,模端和齿口严重磨损,即使拧紧合模螺钉,纸浆也有可能脱落。 这种情况不是员工的问题,而是管理问题。 我们可以定期修理管型,避免类似的问题。

除了进行现场的质量管理,在进行现场管理的过程中还需要重视生产性。

为了保证企业在这个行业中的竞争力,不仅要注意程序制度,还必须提高生产效率。 一个工厂的生产效率高低主要看这个团队有无凝聚力,作为工厂主任必须结合实际情况,在保证质量的同时最大化产量。 另一个是制定计划,特别是在现在这样的供给不被要求的情况下,为了满足市场的需要必须更好地做这个。 最基本的一点是我们一定要满足生产计划。 如果不行,就会伤害公司的利益,影响公司的信用。 我们有必要和各个工厂进行交流、合作。 特别是辅助工厂规定必须在某个时间段完成的任务。 否则会影响生产的进展。