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机械加工企业怎样进行现场质量管理
- 2021-06-08-

质量是企业的生命,没有质量就没有市场,没有市场的产品就卖不出去。同时,对于机械加工企业来说,良好的质量管理对于节约成本、提升商业价值非常有帮助。下面就让我们来详细了解一下机械加工企业是如何进行现场质量管理的。



首先是技术,对于机械加工企业来说,必须有相对成熟的技术体系,让员工可以严格按照技术体系来控制质量。

二是机械设备加工企业,由设备问题引起的质量问题并不少见。因此,设备的正常运行是保证质量的前提。如果设备不能正常工作,无论工艺多么成熟,也无法生产出高质量的产品。

作为车间经理,您需要了解设备性能,跟踪设备运行状态,减少因设备问题导致的质量问题。

三是现场操作,必须从数据和现场操作方面发现问题。

另外,一定要注意细节,不要放过车间的所有环节。例如,管座因长期使用而变形,管座边缘和牙口磨损严重。固定螺丝拧紧,可能会导致其移动。在这种情况下,不是员工问题,而是管理问题。我们必须对您的管模进行定期维护和检查,以避免出现类似问题。

除了良好的现场质量管理外,现场管理过程中还应强调生产效率。

确保企业在该行业的竞争力,除了注重工艺体系外,还需要提高生产效率。一个车间的生产效率主要取决于团队的凝聚力,作为车间的管理者,一定要结合实际,在保证质量的同时最大限度地提高绩效。二是做好计划,特别是在目前供应紧张的情况下,满足市场需求。最基本的一点就是要遵守生产计划,不遵守就是损害公司利益,影响公司声誉。我们需要和各个车间,特别是辅助车间进行沟通和配合,规定一定时间内要完成的任务必须完成,否则会影响生产进度。